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Une firme Japonnais et une firme Française décident de faire une course d'aviron. Les deux équipes s'entrainent dur.Les japonnais gagnent avec plus d'un Kilometre d'avance.
Les Français sont tres affectés.Leur management se reunit pour chercher la cause de leur echec.Une equipe d'audit constituée de seniors managers est désignée.Apres enquete,ils concluent que l'equipe Japonnaise est constituée de huit rameurs pour un barreur,alors que l'équipe française a huit barreurs pour un rameur.
A la lecture de l'audit,le managent décide de louer les services de consultants.Apres avoir perçu d'énormes honoraires,il rendent leur avis:l'équipe Française doit avoir plus de rameurs et moins de barreurs.La structure de l'équipe Française est donc réorganisée.Mais comme personne ne veut devenir rameur,il est décidé de créér quatre postes de barreus superviseurs,trois de barreurs superintendants et un de barreur superintendant assistant manager.
Les Français mettent aussi en oeuvre un systeme de simulation pour encourager le seul rameur de l'équipe à travailler plus.Baptisé"La qualité et le zero défault" il repose sur les reunions,des diners,et une prime sur objectif pour le rameur.
La course a lieu et cette fois les Japonnais gagnent avec deux kilometres d'avance.Humiliée,la direction Française licencie le rameur,stoppe la mise en chantier d'un nouvel aviron,vend le bateau et annule tout investissement.Puis elle recompense les barreurs manageurs de leurs efforts en leur donnant le prix de la Performance.Enfin elle distribue l'argent économisé pas ces meusures de restriction à tous les directeurs seniors

Tout cela ne vous rappelle pas quelque chose ?

J'ai bien peur qu'il s'agisse pas d'une fiction à 100% Hélas.

Que c'est dur quand on appuie là où ça fait mal

C'est chez Alsthom ou chez Airbus qu'ils organisent cette équipe
Tu as oublié les parasites de la certification iso de mes 2 qui te font payer
20 briques pour te dire qu'il faut continuer à travailler comme ça!!!

Figurez-vous que l'un de ces "senior manager" se baladait cet été dans les Hautes-Alpes, histoire d'aller s'offrir un baptème de parapente au dessus-du lac de Serre-ponçon. Sur une petite route de montagne de la région, il doit stopper son 4X4 de luxe pour laisser passer un troupeau de plusieurs centaines de moutons. Au bout de 2 mn d'attente qui lui paraîssent intolérables et plusieurs coups de klaxon énnervés, il sort de sa caisse de riche et interpelle le berger qu'il aperçoit sur un rocher : "dîtes-donc, vous… Ça va durer longtemps, je n'ai pas qu'ça à faire, moi, j'ai des vacances à prendre !". 'Faut l'temps qu'ça faut", lui répond le berger, relax. À bout de nerfs, le parisien décide de mettre cet instant de pure vacuité à profit : "Dîtes l'ami, si je devine combien y'a de moutons dans votre troupeau, vous m'en donnerez un ?" "Allez-y", rigole le berger sûr de lui. L'autre pénible attrape son ordinateur, se connecte avec son téléphone cellulaire à une base de données et en moins d'un minute, il déclare : "Vous en avez exactement 732 !" Là-dessus, il se fraie un chemin à travers les ovins, saisit une énorme bête qu'il range dans le coffre de sa bagnole et comme il s'apprête à repartir, le berger l'interpelle : "Ola, m'sieur… si je devine votre métier, je récupère ma bête ?" "Essayez, lui répond le parisien, sûr de lui. "Et bin, j'crois qu'vous faîtes le consultant à paris !" 'Comment avez-vous deviné ? "
"Facile, vous avez voulu me vendre quelque-chose dont je n'ai pas besoin, vous m'avez finalement délivré une information que je connaissais déjà et la bête que vous avez pris, c'est pas un mouton… C'est mon chien !"